4809604: Full Range Leadership

Beschreibung

• Transformationale, transaktionale und Laissez-faire-Führung.
• Transformationale und charismatische Führung.
• Rolle der Zielorientierung und des Management by Objectives (MbO) im Prozess der transaktionalen Führung.
• Variationen des Führungsverhaltens in unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung.
• Passung (Leadership-Culture-Fit) zwischen Führungsverhalten und unterschiedlichen Ausprägungen von Unternehmenskulturen.
• Grenzen heroischer Führungskonzepte und kreative Entwürfe alternativer Führungsformen.

Lehrmethoden

Interaktive Vorlesung mit Übungen; Komplexe Fallstudien in Gruppen; Selbstbeurteilung und Fremdbeurteilung des persönlichen Führungsverhaltens; Assessment des Zielsetzungsverhaltens.

Voraussetzungen (inhaltlich)

Keine

Literatur

Furtner, M. & Baldegger, U. (2016): Self-Leadership und Führung - Theorien, Modelle und praktische Umsetzung. (2. Aufl.) Wiesbaden: Springer Gabler.

Aktuelle Zeitschriftenartikel und Buchempfehlungen werden im Moodle (www.uni.li/moodle/) zum Download für die Studierenden hinterlegt oder vom Dozierenden mitgeteilt.