Pay for Performance in the Public Sector - Benefits and Hidden Costs.

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Referenz

Weibel, A., Rost, K., & Osterloh, M. (2009). Pay for Performance in the Public Sector - Benefits and Hidden Costs. Journal of Public Administration Research and Theory. doi: 10.1093/jopart/mup009. (VHB Ranking: nicht gereiht (n.a.); ISI Citation Index 5-Year: 2.493).

Publikationsart

Artikel in Journal

Mitarbeiter

Einrichtungen

  • Institut für Entrepreneurship
  • Lehrstuhl für Management