06268467.htm

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<title>Universitt Liechtenstein / C12_F&uuml;hrung und Organisation (WS 21/22)</title>
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		    5206566
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                  <td valign="top" nowrap><!---->3<!----><!----></td>
				  
                  <td valign="top" nowrap>WS 21/22</td>
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                  <th width="20%" align="left" nowrap>Modulstatus</th>
                  <th width="20%" align="left" nowrap>Lektionen/Semester</th>
                  <th width="20%" align="left" nowrap>Selbststudium</th>
                  <th width="20%" align="left" nowrap>ECTS-Punkte</th>
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                  <td valign="top" nowrap> 
Modul<!----></td>
                  <td valign="top" nowrap> 
Pflichtmodul<!----></td>
                  <td valign="top" nowrap><!---->105.0 L<!----><!----> / 79.0 h<!----></td>
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          </tr>
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	<p>

        <!----><h2>Lehrveranstaltungen</h2><!----><A HREF="../00022200/06263967.htm">C12_F&uuml;hrung und Organisation - &Uuml;bung 6624 0 WS 21/22, &Uuml;bung</A><br/><!----><A HREF="../00022200/06264067.htm">C12_F&uuml;hrung und Organisation - &Uuml;bung 6624 1 WS 21/22, &Uuml;bung</A><br/><!----><A HREF="../00022200/06264167.htm">C12_F&uuml;hrung und Organisation - &Uuml;bung 6624 2 WS 21/22, &Uuml;bung</A><br/><!----><A HREF="../00022200/06264267.htm">C12_F&uuml;hrung und Organisation - &Uuml;bung 6624 3 WS 21/22, &Uuml;bung</A><br/><!----><A HREF="../00022200/06264967.htm">C12_Kommunikationsmodelle 6623 0 WS 21/22, &Uuml;bung</A><br/><!----><A HREF="../00022200/06265067.htm">C12_Kommunikationsmodelle 6623 1 WS 21/22, &Uuml;bung</A><br/><!----><A HREF="../00022200/06265167.htm">C12_Kommunikationsmodelle 6623 2 WS 21/22, &Uuml;bung</A><br/><!----><A HREF="../00022200/06265267.htm">C12_Kommunikationsmodelle 6623 3 WS 21/22, &Uuml;bung</A><br/><!----><A HREF="../00022200/06267167.htm">C12_Zahnrad F&uuml;hrung und Organisation 6625 0 WS 21/22, &Uuml;bung</A><br/><!----><A HREF="../00022200/06267267.htm">C12_Zahnrad F&uuml;hrung und Organisation 6625 1 WS 21/22, &Uuml;bung</A><br/><!----><A HREF="../00022200/06267367.htm">C12_Zahnrad F&uuml;hrung und Organisation 6625 2 WS 21/22, &Uuml;bung</A><br/><!----><A HREF="../00022200/06267467.htm">C12_Zahnrad F&uuml;hrung und Organisation 6625 3 WS 21/22, &Uuml;bung</A><br/><!----><A HREF="../00022200/06270867.htm">C12_F&uuml;hrung und Organisation - Vorlesung 6621 1 WS 21/22, Vorlesung</A><br/><!---->

        <!----><h2>Modulleitung</h2><!----><!----><!---->Furtner, Marco<br><!----><!----><!----><!----><!---->
       	<!----><h2>Studienplan</h2><!---->BSc BWL 12<br><!---->
       	<!----><!---->
        <!----><h2>Lehrinhalte</h2>
        <ul style='margin-top:0px; margin-bottom:0px'><li>Einf&uuml;hrung und verhaltenswissenschaftliche Grundlagen (z.B. historische Entwicklung der spezifischen Disziplinen der Betriebswirtschaftslehre, Wahrnehmung und Entscheidungsfindung, [individuelles] Lernen, Menschenbilder)</li><li>Organisation</li><ul style='margin-top:0px; margin-bottom:0px'><li>Grundlagen und Organisationstheorien</li><li>Aufbauorganisation/Strukturen (z.B. formale Elemente, Instrumente und Techniken zur Strukturbeschreibung/gestaltung, Funktionen/Gestaltungsdimensionen, Auspr&auml;gungen/[ideal-]typische Organisationsformen, Entwicklungsphasen, Ursachen und Auswirkungen von Strukturen)</li><li>Ablauforganisation/Prozesse (z.B. Instrumente und Techniken zur Proze&szlig;beschreibung/gestaltung, kontinuierliche Verbesserung auf verschiedenen relevanten Ebenen)</li><li>Organisationskultur und lernende Organisation</li></ul><li>Personalmanagement</li><ul style='margin-top:0px; margin-bottom:0px'><li>Grundlagen, Personalplanung und controlling</li><li>Personalmarketing, beschaffung und auswahl</li><li>Personaleinsatz und beurteilung</li><li>Personalhonorierung/entlohnung und entwicklung</li><li>Personalfreisetzung</li></ul><li>F&uuml;hrung</li><ul style='margin-top:0px; margin-bottom:0px'><li>Grundlagen und F&uuml;hrungstheorien (z.B. Begriff und Wesen von F&uuml;hrung, F&uuml;hrungserfolg, Machtgrundlagen, universelle sowie situative Eigenschafts- und Verhaltenstheorien)</li><li>Motivation und Arbeitsverhalten (z.B. Begriff, Grundmodell, Motivationstheorien)</li><li>Arbeiten in und F&uuml;hren von Gruppen/Teams (z.B. Begriff und Charakteristika von Gruppen/Teams, Einflu&szlig;faktoren auf den Erfolg, Steuerung und F&uuml;hrung von Gruppen/Teams, gruppenfokussierte Organisationsformen)</li><li>Konfliktmanagement, Kommunikation und F&uuml;hrungsstile (z.B. Grundlagen, Konfliktpr&auml;vention, Konfliktanalyse, konstruktive Konfliktgestaltung und bew&auml;ltigung, Kommunikation)</li></ul><li>Zahnr&auml;der: Erkennen und Nutzen der Zusammenh&auml;nge zwischen den verschiedenen Lehrinhalten des Curriculums bei der L&ouml;sung konkreter Herausforderungen/Probleme und zur Entscheidungsfindung  unterst&uuml;tzt durch L&ouml;sen bestimmter Herausforderungen im Rahmen eines simulationsgest&uuml;tzten Planspiels zum personalorientierten Management</li></ul><p/><!---->
    
        <!----><!---->
     
        <!----><!---->
   	<!----><h2>Sprache</h2>
        Deutsch<p/><!---->
        <!----><h2>Voraussetzungen</h2>
        <ul style='margin-top:0px; margin-bottom:0px'><li>Der gesamte Inhalt der LV Grundlagen des Managements </li><li>Teamarbeit</li></ul><p/><!---->
         <!----><!---->
    
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        <!----><!----><!----><!----><!----><!---->
    
        <p><small>&nbsp;<br>&Auml;nderungen vorbehalten</small></p>
      </td>
    </tr>
  </table>
  <!-- Ende: Seitentext -->

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