06269367.htm

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<title>Universitt Liechtenstein / C12_Operations Management (WS 21/22)</title>
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        <!-- Dies ist eine automatisch generierte Seite, ich entschuldige mich daher bei allen "Quelltextguckern" fr die vielen sinnlosen Kommentare -->
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		    5206568
		  </td>
                  <td valign="top"><h2 style="margin: 0px; padding: 0px;">C12_Operations Management<!----></h2></td>
				  
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                  <td valign="top" nowrap>WS 21/22</td>
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                  <th width="20%" align="left" nowrap>Lektionen/Semester</th>
                  <th width="20%" align="left" nowrap>Selbststudium</th>
                  <th width="20%" align="left" nowrap>ECTS-Punkte</th>
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                  <td valign="top" nowrap> 
Modul<!----></td>
                  <td valign="top" nowrap> 
Pflichtmodul<!----></td>
                  <td valign="top" nowrap><!---->60.0 L<!----><!----> / 45.0 h<!----></td>
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	<p>

        <!----><h2>Lehrveranstaltungen</h2><!----><A HREF="../00022200/06265567.htm">C12_Operations Management - &Uuml;bung 6627 0 WS 21/22, &Uuml;bung</A><br/><!----><A HREF="../00022200/06265667.htm">C12_Operations Management - &Uuml;bung 6627 1 WS 21/22, &Uuml;bung</A><br/><!----><A HREF="../00022200/06265767.htm">C12_Operations Management - &Uuml;bung 6627 2 WS 21/22, &Uuml;bung</A><br/><!----><A HREF="../00022200/06265867.htm">C12_Operations Management - &Uuml;bung 6627 3 WS 21/22, &Uuml;bung</A><br/><!----><A HREF="../00022200/06271567.htm">C12_Operations Management - Vorlesung 6626 1 WS 21/22, Vorlesung</A><br/><!---->

        <!----><h2>Modulleitung</h2><!----><!----><!---->Schenk, Bernd<br><!----><!----><!----><!----><!----><!----><!----><!----><!---->
       	<!----><h2>Studienplan</h2><!---->BSc BWL 12<br><!---->
       	<!----><!---->
        <!----><h2>Lehrinhalte</h2>
        Im Modul "Operations Management" werden grundlegende Konzepte, Modelle und Methoden der betrieblichen Leistungserstellung behandelt und in &Uuml;bungen praktisch angewendet. Zu den wesentlichen Lerninhalten z&auml;hlen: Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung (insb. wirtschaftliche Zielsetzungen, Transformationsebenen im Unternehmen, Faktor- und Prozessbetrachtung), Beschaffung (insb. Bedarfsermittlung, Make-or-Buy-Entscheidungen, Nachfrageprognose, Bestandsmanagement), Produktion (insb. Produktions- und Ablaufplanung, Prozessdesign, Produktionsmanagement, Qualit&auml;tsmanagement) und Logistik (insb. Standortplanung, Transport, Supply Chain Management)<br/><p/><!---->
    
        <!----><!---->
     
        <!----><!---->
   	<!----><h2>Sprache</h2>
        Deutsch<p/><!---->
        <!----><h2>Voraussetzungen</h2>
        Betriebswirtschaftliche Grundlagen und -begriffe<br/>Mathematische Grundlagen<p/><!---->
         <!----><!---->
    
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        <!----><!----><!----><!----><!----><!---->
    
        <p><small>&nbsp;<br>&Auml;nderungen vorbehalten</small></p>
      </td>
    </tr>
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  <!-- Ende: Seitentext -->

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