06394867.htm

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<title>Universitt Liechtenstein / MBA T&I: Personalmanagement (WS 21/22)</title>
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  <!-- Start: Seitentext -->
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        <!-- Dies ist eine automatisch generierte Seite, ich entschuldige mich daher bei allen "Quelltextguckern" fr die vielen sinnlosen Kommentare -->
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		    5211043
		  </td>
                  <td valign="top"><h2 style="margin: 0px; padding: 0px;">MBA T&I: Personalmanagement<!----></h2></td>
				  
                  <td valign="top" nowrap><!---->2<!----><!----></td>
				  
                  <td valign="top" nowrap>WS 21/22</td>
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                  <th width="20%" align="left" nowrap>Modulstatus</th>
                  <th width="20%" align="left" nowrap>Lektionen/Semester</th>
                  <th width="20%" align="left" nowrap>Selbststudium</th>
                  <th width="20%" align="left" nowrap>ECTS-Punkte</th>
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                <tr>
                  <td valign="top" nowrap> 
Modul<!----></td>
                  <td valign="top" nowrap> 
Pflichtmodul<!----></td>
                  <td valign="top" nowrap><!---->16.0 L<!----><!----> / 12.0 h<!----></td>
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        </table>
	<p>

        <!----><h2>Lehrveranstaltungen</h2><!----><A HREF="../00022200/06394967.htm">MBA T&I: Personalmanagement 11044 1 WS 21/22, Vorlesung</A><br/><!---->

        <!----><!---->
       	<!----><h2>Studienplan</h2><!---->MBA TI 16<br><!---->
       	<!----><!---->
        <!----><h2>Lehrinhalte</h2>
        Dieses Modul behandelt Aspekte und Methoden des Personalmanagements. Dazu geh&ouml;ren insbesondere das strategische Human Resources Management (mit der Umfeldanalyse, strategischen Planung und Ausrichtung der HR-Organisation auf die Unternehmensstrategie und die Personalgewinnung) sowie der Personaleinsatz, welcher in externes und internes Personalmarketing, Personalrekrutierungsstrategien, Rekrutierungsmethoden und Arbeitszeitmodelle untergliedert ist. Weitere Themen sind die Personalbeurteilung mit dem Kreislaufkonzept, dem 360 Grad-Beurteilungskonzept, den Instrumenten der Personalbeurteilung und dem Entwicklungsgespr&auml;ch sowie die Personalhonorierung (die in Gehaltskomponenten und deren Wirkung, Total Compensation und Fringe Benefits gegliedert ist). Zum Abschluss besch&auml;ftigt sich die Personalentwicklung mit den Instrumenten und Massnahmen, den zentralen W-Fragen nach Hilb, der Rollenverteilung und der Laufbahngestaltung.<p/><!---->
    
        <!----><!---->
     
        <!----><h2>Lehrmethode</h2>
        Pr&auml;sentationen, Fallstudien, Diskussionen<p/><!---->
   	<!----><h2>Sprache</h2>
        Deutsch<p/><!---->
        <!----><!---->
         <!----><!---->
    
        <!----><h2>Prfungsmethode</h2>
        Pr&auml;sentation, Fallstudienanalyse<p/><!---->
    
         <!----><!---->
     
        <!----><!----><!----><!----><!----><!---->
    
        <p><small>&nbsp;<br>&Auml;nderungen vorbehalten</small></p>
      </td>
    </tr>
  </table>
  <!-- Ende: Seitentext -->

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