5006626: Operations Management - Lecture

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Semester:WS 20/21
Type:Lecture
Language:German
Scheduled in semester:3
Semester Hours per Week / Contact Hours:45.0 L / 34.0 h
Self-directed study time:86.0 h

Module coordination/Lecturers

Curricula

Bachelor's degree programme in Business Administration (01.09.2012)

Description

In der Vorlesung "Operations Management" werden grundlegende Konzepte, Modelle und Methoden der betrieblichen Leistungserstellung behandelt und zur Lösung einfacher Aufgabenstellungen praktisch angewendet. Zu den wesentlichen Lerninhalten zählen: Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung (insb. wirtschaftliche Zielsetzungen, Transformationsebenen im Unternehmen, Faktor- und Prozessbetrachtung), Beschaffung (insb. Bedarfsermittlung, Make-or-Buy-Entscheidungen, Nachfrageprognose, Bestandsmanagement), Produktion (insb. Produktions- und Ablaufplanung, Prozessdesign, Produktionsmanagement, Qualitätsmanagement) und Logistik (insb. Standortplanung, Transport, Supply Chain Management)

Qualifications

    • kennen die wichtigsten Begriffe und Konzepte in den behandelten Funktionsbereichen beherrschen grundlegende Modelle, Methoden und Heuristiken im Operations Management (z.B. Kausal- und Zeitreihenanalysen, lineare und dynamische Programmierung sowie ganzzahlige Optimierung) lösen einfache Aufgabenstellungen zum Operations Management durch Anwendung dieser Methoden (z.B. Zeitreihenanalysen zur Nachfrageprognose, dynamische Programmierung zur Losgrößenoptimierung und Branch-and-Bound zur Standortplanung) unterscheiden die behandelten Methoden anhand verschiedener Kriterien und identifizieren zur Lösung einfacher Aufgabenstellungen geeignete Ansätze (z.B. durch Bewertung der historischen Daten bei der Nachfrageprognose oder der geographischen Gegebenheiten bei der Standortplanung)kombinieren verschiedene Ansätze aus den behandelten Leistungsbereichen zur Lösung einfacher Aufgabenstellungen (z.B. Nachfrageprognosen als Grundlage der Produktions- und Standortplanung)beurteilen die Qualität der entwickelten Lösungen hinsichtlich ihrer Vorteilhaftigkeit und Aussagekraft (z.B. Prognosefehler bei der Nachfrageprognose, Lager- und Rüstkosten in der Produktionsplanung, Transportkosten in der Standortplanung)

Lectures Method

Vorlesung mit interaktiven Elementen
Zusätzlich werden den Studierenden Vorlesungsfolien und Übungsaufgaben zu den relevanten Inhalten zur Verfügung gestellt.

Literature

Die prüfungsrelevanten Teile der nachfolgend angeführten Literatur werden in der Vorlesung bekanntgegeben.

  • Kummer, S. (Hrsg.), Grün, O., & Jammernegg, W. (2018). Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik (3. Aufl.). München: Pearson.
  • Thonemann, U. (2015). Operations Management: Konzepte, Methoden und Anwendungen (3. Aufl.). München: Pearson.

Exam Modalities

  • schriftliche Klausur

Dates

DatumZeitRaum
17.09.202013:45 - 16:15H2
17.09.202013:45 - 16:15Virtueller Raum
24.09.202013:45 - 16:15H2
24.09.202013:45 - 16:15Virtueller Raum
01.10.202013:45 - 16:15H2
01.10.202013:45 - 16:15Virtueller Raum
08.10.202013:45 - 16:15H2
08.10.202013:45 - 16:15Virtueller Raum
15.10.202013:45 - 16:15H2
15.10.202013:45 - 16:15Virtueller Raum
22.10.202013:45 - 16:15H2
22.10.202013:45 - 16:15Virtueller Raum
05.11.202013:45 - 16:15H2
05.11.202013:45 - 16:15Virtueller Raum
12.11.202013:45 - 16:15H2
12.11.202013:45 - 16:15Virtueller Raum
19.11.202013:45 - 16:15H2
19.11.202013:45 - 16:15Virtueller Raum
26.11.202013:45 - 16:15H2
26.11.202013:45 - 16:15Virtueller Raum
03.12.202013:45 - 16:15H2
03.12.202013:45 - 16:15Virtueller Raum
10.12.202013:45 - 16:15H2
10.12.202013:45 - 16:15Virtueller Raum
17.12.202013:45 - 16:15H2
17.12.202013:45 - 16:15Virtueller Raum

Exams

  • PWW-BA-12_Operations Management - VO (WS 20/21, bewertet)
  • PWW-BA-12_FT_Operations Management - VO (SS 21, bewertet)
  • PWW-BA-12_Operations Management - VO (SS 21, bewertet)