Semester:SS 18
Type:Exercise
Language:German
Scheduled in semester:3
Semester Hours per Week / Contact Hours:30.0 L / 22.5 h
Self-directed study time:67.5 h
Type:Exercise
Language:German
Scheduled in semester:3
Semester Hours per Week / Contact Hours:30.0 L / 22.5 h
Self-directed study time:67.5 h
Module coordination/Lecturers
- Mag. Dr. Wolfgang Hora
(Modulleitung)
- Mag. Dr. Wolfgang Hora
(Interner Dozent)
Curricula
Bachelor's degree programme in Business Administration (01.09.2012)Modules
Description
- Bedeutung und Faktoren einer Unternehmensstrategie
- Zusammenhang von Strategie und Geschäftsmodell
- Entwicklung von Vision, Mission und Zielen
- Erfolgreiche Implementierung und Evaluierung einer Strategie
- Analyse und Bewertung externer Umwelteinflüsse
- Analyse und Bewertung interner Unternehmensressourcen
- Generische Wettbewerbsstrategien
- Unterstützende Wettbewerbsstrategien
- Strategien im internationalen Wettbewerb
- Strategie, Ethik und CSR
Qualifications
- kennen die Bedeutung und Faktoren einer erfolgreichen Unternehmensstrategie
- verstehen den Zusammenhang zwischen Strategie und Geschäftsmodell
- sind in der Lage eine strategische Vision sowie ein Mission Statement zu formulieren
- können externe Umwelteinflüsse analysieren und adäquate strategische Handlungsmaßnahmen ableiten
- können interne Unternehmensressourcen bewerten und effizient einsetzen
- kennen die generischen Wettbewerbsstrategien und können diese an das jeweilige Geschäftsmodell anpassen
- können Strategien für den internationalen Wettbewerb entwickeln
- beziehen ethische und CSR-Aspekte in ihre Strategieformulierung mit ein
- kennen die wesentlichen Bestandteile und den Ablauf einer Strategie-Simulation
- kennen die relevanten Frameworks und können strategische Analysen durchführen
- sind in der Lage, strategische Ergebnisse zu verdichten und zu einer systematischen Strategieformulierung umzusetzen
- sind in der Lage, verschiedene strategische Alternativen zu bewerten
- verstehen die Auswirkungen von strategischen Entscheidungen auf die Unternehmensperformance
- leiten in Gruppen ihr eigenes Unternehmen und treffen gemeinsam strategische Entscheidungen
- beurteilen die strategischen Entscheidungen ihrer KollegInnen und bewerten diese relativ zur eigenen Entscheidung
- nehmen neue oder alternative Lösungsansätze auf und verknüpfen diese mit eigenen Ansätzen
- vertreten und verteidigen die gewählte Strategie im Lichte von Kritik
- Eigeninitiative und Selbstmanagement
- Reflexion des eigenen Handelns
- Kennenlernen von eigenen Stärken / Schwächen / Interessen
- Informationsbeschaffung und -analyse
Lectures Method
Durchführung einer Online-Strategie-Simulation, Präsentationen und Reflexionsphasen
Literature
Hungenberg, H. (2014). Strategisches Management in Unternehmen: Ziele-Prozesse-Verfahren. Springer-Verlag.
Exam Modalities
- Präsentationsleistung
- Aktive Mitarbeit
- Ergebnisse der Online-Simulation
- Reflexionspaper
Dates
Datum | Zeit | Raum |
20.02.2018 | 17:00 - 18:30 | abgesagt/cancelled |
27.02.2018 | 17:00 - 18:30 | abgesagt/cancelled |
06.03.2018 | 17:00 - 18:30 | abgesagt/cancelled |
13.03.2018 | 17:00 - 18:30 | abgesagt/cancelled |
20.03.2018 | 17:00 - 18:30 | abgesagt/cancelled |
27.03.2018 | 17:00 - 18:30 | abgesagt/cancelled |
10.04.2018 | 17:00 - 18:30 | abgesagt/cancelled |
17.04.2018 | 17:00 - 18:30 | abgesagt/cancelled |
24.04.2018 | 17:00 - 18:30 | abgesagt/cancelled |
08.05.2018 | 17:00 - 18:30 | abgesagt/cancelled |
15.05.2018 | 17:00 - 18:30 | abgesagt/cancelled |
22.05.2018 | 17:00 - 18:30 | abgesagt/cancelled |
29.05.2018 | 17:00 - 18:30 | abgesagt/cancelled |
Exams
- PWW-BA-12_Strategie Lab - UE1 (SS 18, abgesagt)