Corporate Governance in modernen Organisationsformen

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Type and Duration

FFF-Förderprojekt, November 2018 until August 2020 (finished)

Coordinator

Chair of Company, Foundation and Trust Law

Main Research

Wealth Management

Field of Research

Enterprise

Description

In the last few years, the innovative energy of entrepreneurship has led to the flattening of the power distribution within the company. Due to the positive economic effects, such modern forms of organization as holacracy enjoy great popularity. Traditional hierarchical structures and functions will be abolished and company's structure will be continuously developed. These developments challenge traditional corporate governance models that are used in modern organizational forms.
The research project deals with the question of how far such modern organisational forms are compatible with the mandatory functions and powers of the corporate bodies and the resulting questions of their liability. Within the framework of comparative law, the limits and possibilities of dualistic structured organisational models, e.g., in Austria and Germany, or monistic structured organisational models, e.g., in Switzerland and Liechtenstein, are presented. In addition, new corporate governance models for modern organizational forms are to be worked out and developed at the same time. Another aim of the research project is to investigate whether the structural design possibilities of individual legal forms, e.g. the foundation or the cooperative, can better meet the challenges of corporate governance faced by modern organisational forms.

Practical Application

Das vorliegende Forschungsprojekt hat sich erstmalig mit der LVC wissenschaftlich auseinandergesetzt und leistet insbesondere für Rechtsanwender und Gründer somit einen wesentlichen Beitrag.
Ein weiterer Schwerpunkt des Forschungsprojektes lag im Bereich der Foundation Governance anlässlich der zehnjährigen Stiftungsrechtsreform. Die Untersuchungen haben gezeigt, dass insbesondere im Bereich der Willensbildung von Stiftungsorganen weiterhin Forschungspotenzial vorhanden ist. Die gewonnenen Erkennt-nisse zeigen, dass die allgemeinen Vorschriften des Personen- und Gesellschaftsrechts, welche die liechtensteinische Aktiengesellschaft als Vorbild hatten, sich nicht in allen Detailfragen auf liechtensteinische Stiftun-gen übertragen lassen.
Durch die vielen dispositiven Normen im Personen- und Gesellschaftsrecht kann eine starke Annäherung an die betriebswirtschaftlichen Organisationsm

Keywords

Corporate Law, Foundation Law, Corporate Governance

Sponsor

  • Forschungsförderungsfonds der Universität Liechtenstein

Publications

  • Lettenbichler, M. (2020). Holokratie im Liechtensteinischen Gesellschaftsrecht. Spektrum des Wirtschaftsrechts, 65-72.

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  • Butterstein, A., Jörg, M., & Lettenbichler, M. (2020). Holokratie im liechtensteinischen Genossenschaftswesen unter besonderer Berücksichtigung der Liechtenstein Venture Cooperative. Spektrum des Wirtschaftsrechts, 333-342.

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  • Schurr, F. (2019). Zur Willensbildung von Organen innerhalb der liechtensteinischen Stiftung. Die Privatstiftung (PSR)(3), 139-146.

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  • Lettenbichler, M. (2020, March 4). Holokratie im Liechtensteinischen Gesellschaftsrecht. Forschungsaustausch des Instituts für Wirtschaftsrecht, Balzers, Liechtenstein.

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  • Butterstein, A. (2018, May 30). Corporate Governance-Rechtsvergleich von Deutschland, Österreich und Liechtenstein. Wirksame Führung und Aufsicht von Unternehmen und Stiftungen in Liechtenstein, Universität Liechtenstein, Vaduz.

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