Dieses Modul vermittelt Kenntnisse im Bereich der unternehmerischen Übernahme und Weiterentwicklung bestehender Unternehmen. Ziel ist es, Studierenden Kompetenzen an die Hand zu geben, um Unternehmensnachfolge als attraktive Alternative zur Neugründung zu verstehen und aktiv gestalten zu können.

Die Studierenden wählen eigenständig ein übergabereifes Unternehmen (z.B. über eine externe Matching-Plattform) aus und entwickeln einen Übernahme- und Entwicklungsvorschlag. Willkommen, sind alle, die unternehmerisch denken und bestehende Unternehmen weiterentwickeln möchten.

• Analyse realer unternehmerischer Herausforderungen im Kontext von Nachfolge, Innovation und strategischer Erneuerung
• Entwicklung eines Übernahmeplans mit strategischem Fokus
• Der Plan umfasst insbesondere:

o systematische Markt- und Wettbewerbsanalyse
o Bewertung des bestehenden Geschäftsmodells und Entwicklung von Verbesserungsansätzen
o Identifikation von Innovationspotenzialen (z. B. Produkt‑ oder Geschäftsmodellinnovation) und Syner-gien
o Unternehmensbewertung und Kaufpreisermittlung
o Entwicklung einer Finanzierungsstrategie (z. B. Bankkredit, Beteiligung, Earn-out)
o Die Zusammenarbeit mit realexistierenden Unternehmen wird empfohlen, ist aber nicht zwingend er-forderlich

• Thematische Vertiefung in:

o Strategisches Unternehmertum durch Übernahme
o Nachfolgeprozesse als unternehmerische Gestaltungsaufgabe
o Nachhaltige Wachstumsstrategien nach der Übernahme

• Projektarbeit an realen Nachfolgefällen (unter Nutzung von Matching-Plattformen oder individuell ausgewählten Unternehmen)
• Anwendung strategischer Analyse- und Bewertungsmethoden im Rahmen eines eigenständigen Übernahmeplans
• Diskussion unternehmerischer Herausforderungen im Plenum
• Gruppenpräsentationen mit Peer-Feedback und strukturierter Reflexion

• Auswahl aktueller Fachliteratur zu Unternehmensnachfolge, strategischer Unternehmensführung, Innovation und Finanzierung
• Wechselnde Fallstudien und ergänzende Materialien – abhängig von Fallauswahl und Themenschwerpunkt
• Methodische Leitfäden und Tools zur Marktanalyse, Geschäftsmodellentwicklung, Bewertung und Finanzierungs-planung

Reports (25 %)
Präsentationen (50%)
Diskussionen (25%)