Corporate Governance (CE)

Modulleitung

Studiengänge

Masterstudiengang Entrepreneurship, Innovation und Leadership (MSc EIL 25) (01.09.2025)

Lehrveranstaltung

Bausteine des Corporate Entrepreneurship (Definition, Allgemeine Rahmenbedingungen, Prozess und Formen des Corporate Entrepreneurship).
Unterschiede zwischen Corporate Entrepreneurship und Startup-Entrepreneurship.
Aufbau einer Corporate Entrepreneurship-Organisation (Human Ressource Management, die Persönlichkeit des Unternehmers, Motivation für unternehmerisches Handeln, Unternehmensstrategie und Unternehmertum, die Elemente und die Entwicklung einer Kultur des Unternehmertums).
Corporate Governance und Finanzmarktrecht
Einführung in die wichtigsten Bereiche des Wirtschaftsstrafrechts unter besonderer Berücksichtigung des Unternehmensstrafrechts

Literatur

Wird im Rahmen der Lehrveranstaltung bekannt gegeben.

Lernergebnisse Die Studierenden...

Fachkompetenz

sind in der Lage, Bausteine von Corporate Entrepreneurship zu beschreiben.
wissen darum, Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Start-Up und Corporate Entrepreneurship zu beschreiben.
sind fähig, Corporate Entrepreneurship in einer reifen und grossen Organisationen zu implementieren.

Methodenkompetenz

können Instrumente des Corporate Entrepreneurship auf konkrete Fallbeispiele anwenden.
können mit verschiedenen Methodenkompetenzen, Innovation in grossen und etablierten Organisationen vorantreiben.

Sozialkompetenz

erhöhen durch Teamarbeit die Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit.
haben die Fähigkeit, die dargelegten Fallstudien im Team kritisch zu reflektieren und Handlungsableitungen durchführen zu können.

Selbstkompetenz

können Selbstreflexionsfähigkeiten bezogen auf das eigene unternehmerische Rollenbild (Startup Entrepreneur versus Corporate Entrepreneur) erhöhen.

Prüfungsmodalitäten

Präsentationen 70 %
Abschlussquiz über Moodle 30 %

Modulnummer:

6212761

Semester:

WS 26/27

ECTS-Credits:

Lehre:

27 L / 21 h

Selbststudium:

70 h

Sprache:

Deutsch/Englisch

Plansemester: