3606626: Operations Management - Lecture

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Semester:WS 13/14
Type:Lecture
Language:German
Scheduled in semester:3
Semester Hours per Week / Contact Hours:45.0 L / 34.0 h
Self-directed study time:86.0 h

Module coordination/Lecturers

Curricula

Bachelor's degree programme in Business Administration (01.10.2008)
Bachelor's degree programme in Business Information Systems (01.10.2008)
Bachelor's degree programme in Business Administration (01.09.2012)

Description

In der Vorlesung "Operations Management" werden grundlegende Konzepte, Modelle und Methoden der betrieblichen Leistungserstellung behandelt und zur Lösung einfacher Aufgabenstellungen praktisch angewendet. Zu den wesentlichen Lerninhalten zählen: Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung (insb. wirtschaftliche Zielsetzungen, Transformationsebenen im Unternehmen, Faktor- und Prozessbetrachtung), Beschaffung (insb. Bedarfsermittlung, Make-or-Buy-Entscheidungen, Nachfrageprognose, Bestandsmanagement), Produktion (insb. Produktions- und Ablaufplanung, Prozessdesign, Produktionsmanagement, Qualitätsmanagement) und Logistik (insb. Standortplanung, Transport, Supply Chain Management)

Qualifications

    • geben die wichtigsten Konzepte der betrieblichen Leistungserstellung wieder (z.B. wirtschaftliche Zielsetzungen, verschiedene Transformationsebenen im Unternehmen)
    • beschreiben und erläutern grundlegende Ansätze im Operations Management, beispielsweise die ABC-Analyse (Beschaffung), die Auftragsgrössenplanung und Just-in-Time-Fertigung (Produktion) und das Supply Chain Management (Logistik)
    • lösen einfache Aufgabenstellungen zum Operations Management durch Anwendung geeigneter Methoden (z.B. Materialklassifikation, Bestellmengenentscheidungen, Standortplanung)
    • unterscheiden die behandelten Methoden anhand verschiedener Kriterien und identifizieren zur Lösung einfacher Aufgabenstellungen geeignete Ansätze (z.B. verschiedene Lagerhaltungspolitiken oder Methoden der Bedarfsermittlung)
    • kombinieren verschiedene Ansätze aus den behandelten Leistungsbereichen zur Lösung einfacher Aufgabenstellungen (z.B. Bedarfsprognosen in der Produktion als Grundlage der Materialwirtschaft)
    • beurteilen die Qualität der entwickelten Lösungen hinsichtlich ihrer Vorteilhaftigkeit und Aussagekraft (z.B. Prognosefehler bei der Bedarfsermittlung, Kosten in der Standortplanung)
  • -
    • hören dem Dozenten sowie ihren Kommilitonen aufmerksam zu und bringen sich aktiv in die Vorlesung ein (z.B. bei der Wiederholung und Diskussion der Vorlesungsinhalte)
    • tolerieren die Meinungen der anderen Studierenden, auch wenn sie dem eigenen Verständnis widersprechen (z.B. im Diskussionsforum)
    • kümmern sich selbständig und zuverlässig um die Aufarbeitung der Vorlesungsinhalte (insb. Folien und Studium der Pflichtliteratur)
    • beurteilen ihren Lernfortschritt und ihr Engagement in den Vorlesungen und im Selbststudium (z.B. Wortmeldungen im Unterricht)
    • identifizieren ihre Stärken und Schwächen und passen ihr Engagement entsprechend an (z.B. Wiederholung der Vorlesungsinhalte)
    • unterstützen sich gegenseitig in Vorlesungen und Selbststudium und helfen einander bei Fragestellungen (z.B. im Diskussionsforum)

Lectures Method

Vorlesung mit interaktiven Elementen
Zusätzlich werden den Studierenden Übungszettel, Fallstudien und Kontrollfragen zu den relevanten Inhalten zur Verfügung gestellt.

Literature

Die prüfungsrelevanten Teile der nachfolgend angeführten Literatur werden in der Vorlesung bekanntgegeben.

Kummer, S. (Hrsg.), Grün, O., & Jammernegg, W. (2009). Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik (2. Aufl.). München: Pearson Studium.
Thonemann, U. (2010). Operations Management: Konzepte, Methoden und Anwendungen (2. Aufl.). München: Pearson Studium.
weiterführende Zeitschriftenartikel und Buchkapitel

Dates

DatumZeitRaum
18.09.201308:15 - 10:45H4
25.09.201308:15 - 10:45H4
02.10.201308:15 - 10:45H4
09.10.201308:15 - 10:45H4
16.10.201308:15 - 10:45H4
23.10.201308:15 - 10:45H4
30.10.201308:15 - 10:45H4
06.11.201308:15 - 10:45H4
13.11.201308:15 - 10:45H4
20.11.201308:15 - 10:45H4
27.11.201308:15 - 10:45H4
04.12.201308:15 - 10:45H4
11.12.201308:15 - 10:45H4
18.12.201308:15 - 10:45H4

Exams

  • PWW-BA-12_Operations Management - VO (WS 13/14, bewertet)
  • PWW-BA-12_Operations Management - VO (SS 14, bewertet)