Semester:WS 14/15
Type:Seminar
Language:German
Scheduled in semester:3
Semester Hours per Week / Contact Hours:15.0 L / 11.5 h
Self-directed study time:48.7 h
Type:Seminar
Language:German
Scheduled in semester:3
Semester Hours per Week / Contact Hours:15.0 L / 11.5 h
Self-directed study time:48.7 h
Module coordination/Lecturers
- Prof. Dr. iur. Alexandra Butterstein, LL.M.
(Modulleitung)
Curricula
Bachelor's degree programme in Business Administration (01.09.2012)Description
- Fallbeispiele zu Corporate Governance aus der jüngeren Wirtschaftsgeschichte
- Theoretische Aspekte zu Corporate Governance
- Entwicklung der Corporate Governance Kodizes
- Verhältnis der Unternehmensführung zu den wesentlichen Bezugsgruppen des Unternehmens
- Besonderheiten der Corporate Governance in Familienunternehmen
- Foundation Governance
- Institutionelle Investoren und Corporate Governance
- Soziale Verantwortung und Investitionen
- Vorstand, Aufsichtsrat, Hauptversammlung (und Betriebsrat) – Organverflechtungen
- Arbeitsleistung und Vergütung – Gefahr von Interessenkollisionen
- Internationale Corporate Governance
Qualifications
- rechtfertigen die Motivation für eine Corporate Governance.
- identifizieren theoretische Aspekte im Zusammenhang mit Corporate Governance.
- stellen die Entwicklung von Corporate Governance Kodizes dar.
- stellen die Ansätze des Shareholder-Value und der Stakeholder-Society wechselseitig gegenüber.
- veranschaulichen die Besonderheiten bei Familienunternehmen.
- erläutern den Einfluss von institutionellen Investoren.
- illustrieren die soziale Verantwortung von Unternehmen und Unternehmern.
- unterteilen die Funktionen und Besonderheiten der Organe eines Unternehmens.
- untersuchen die Abhängigkeit zwischen Arbeitsleistung und Vergütung.
- vergleichen und hinterfragen die verschiedenen, internationale Modelle einer Corporate Governance.
- kennen die zugrunde liegenden Rechtsquellen.
- geben, basierend auf der Kenntnis der rechtlichen Grundlagen, über die Materie zu spezifischen Fragstellungen Orientierung.
- vergleichen unterschiedliche Rechtsordnungen und ermitteln hierdurch Gemeinsamkeiten und Unterschiede, sowie Vor- und Nachteile.
- nehmen die Ausführungen der Dozierenden (Input, Fragestellungen und Lösungen) wahr und schenken den Bemerkungen der Mitstudierenden Aufmerksamkeit.
- arbeiten gemeinsam mit Kommillitonen an der Lösung zu vorgegebenen Aufgabenstellungen.
- beurteilen Lösungsvorschläge von Mitstudierenden, bewerten eigene Lösungsvorschläge (Kritik geben können).
- zeichnen sich durch Teamfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit und Kooperationsfähigkeit aus.
- vertreten und begründen eigene Lösungsvorschläge bei Kritik durch die Dozierenden bzw. durch Mitstudierende (Kritik annehmen können).
- nehmen die eigene Lernfähigkeit und Lernbereitschaft wahr.
- kommunizieren selbstständig, reflektieren ihr eigenes Handeln und nehmen eine richtige Selbsteinschätzung vor.
- nehmen durch ihre Selbstdisziplin, Flexibilität und Zielorientierung Verantwortung wahr.
- zeichnen sich durch Einsatzfreude, Pflichtbewusstsein und Zuverlässigkeit aus.
Lectures Method
- Vortrag der Dozierenden,
- Lektionen mit fragend-didaktischem Aufbau,
- gemeinsame und selbständige Bearbeitung von Fallkonstellationen;
- Übungsbeispiele zum Selbststudium, zur weiteren Übung und zur Vertiefung des Verständnisses.
- Ausarbeitung von praktischen Fällen
- Präsentationen und Diskussionsbeiträge
Literature
Die prüfungsrelevanten Teile der nachfolgend angeführten Literatur werden in der Vorlesung bekanntgegeben.
- Mallin, Christine, Corporate Governance. Oxford University Press, Oxford 2007.
- Hopt, Klaus/Wohlmannstetter, Gottfried (Hrsg.), Handbuch Corporate Governance von Banken. Vahlen C.H.Beck, München 2011.
- Hommelhoff, Peter/Hopt, Klaus/v. Werder, Axel, Handbuch Corporate Governance, C.H. Beck, München 2010.
- Blanpain, Roger, Rethinking Corporate Governance – from Shareholder Value to Stakeholder Value. Wolters Kluwer, The Netherlands 2011.
- McCahery, Joseph A./Vermeulen, Erik P.M., Corporate Governance of non-listed companies. Oxford University Press, Oxford 2008.
- Johnston, Andrew, EC Regulation of Corporate Governance. Cambridge University Press, Cambridge 2009.
- Kuon, Dorpothee, Good Governance im europäischen Entwicklungsrecht. Nomos, Baden-Baden 2010.
- Bühler, Christoph B., Regulierung im Bereich der Corporate Governance. DIKE, Zürich/St. Gallen 2009.
- Neus,Werner, Einführung in die Betriebswirtschaftslehre aus institutionenökonomischer Sicht. Mohr Siebeck, Tübingen 2007.
- Müller, Roland/König, Patrick, GmbH und AG in der Schweiz, in Deutschland und in Österreich – Gesellschaftsrecht, Corporate Governance und Statistik, Dike Verlag, Zürich 2011.
- Tirole, Jean, Corporate Governance. Econometrica 69 (1). 1-35, The Econometric Society, New York 2001.
- Shleifer, Vishny, A Survey of Corporate Governance. Journal of Finance 52(2). 737-783, Wiley-Blackwell, New Jersey 1997.
- Schurr, Francesco A., Die Foundation Governance als Schlüsselelement im Wettbewerb der Stiftungsrechtsordnungen