Type:Lecture
Language:German
Scheduled in semester:3
Semester Hours per Week / Contact Hours:45.0 L / 34.0 h
Self-directed study time:86.0 h
Module coordination/Lecturers
- Dr. Alexander Simons
(Modulleitung)
- Dr. Alexander Simons
(Interner Dozent)
Curricula
Bachelor's degree programme in Business Administration (01.10.2008)Bachelor's degree programme in Business Information Systems (01.10.2008)
Bachelor's degree programme in Business Administration (01.09.2012)
Description
In der Vorlesung "Operations Management" werden grundlegende Konzepte, Modelle und Methoden der betrieblichen Leistungserstellung behandelt und zur Lösung einfacher Aufgabenstellungen praktisch angewendet. Zu den wesentlichen Lerninhalten zählen: Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung (insb. wirtschaftliche Zielsetzungen, Transformationsebenen im Unternehmen, Faktor- und Prozessbetrachtung), Beschaffung (insb. Bedarfsermittlung, Make-or-Buy-Entscheidungen, Nachfrageprognose, Bestandsmanagement), Produktion (insb. Produktions- und Ablaufplanung, Prozessdesign, Produktionsmanagement, Qualitätsmanagement) und Logistik (insb. Standortplanung, Transport, Supply Chain Management)
Qualifications
- kennen die wichtigsten Begriffe und Konzepte in den behandelten Funktionsbereichen
- beherrschen grundlegende Modelle, Methoden und Heuristiken im Operations Management (z.B. Kausal- und Zeitreihenanalysen, lineare und dynamische Programmierung sowie ganzzahlige Optimierung)
- lösen einfache Aufgabenstellungen zum Operations Management durch Anwendung dieser Methoden (z.B. Zeitreihenanalysen zur Nachfrageprognose, dynamische Programmierung zur Losgrößenoptimierung und Branch-and-Bound zur Standortplanung)
- unterscheiden die behandelten Methoden anhand verschiedener Kriterien und identifizieren zur Lösung einfacher Aufgabenstellungen geeignete Ansätze (z.B. durch Bewertung der historischen Daten bei der Nachfrageprognose oder der geographischen Gegebenheiten bei der Standortplanung)
- kombinieren verschiedene Ansätze aus den behandelten Leistungsbereichen zur Lösung einfacher Aufgabenstellungen (z.B. Nachfrageprognosen als Grundlage der Produktions- und Standortplanung)
- beurteilen die Qualität der entwickelten Lösungen hinsichtlich ihrer Vorteilhaftigkeit und Aussagekraft (z.B. Prognosefehler bei der Nachfrageprognose, Lager- und Rüstkosten in der Produktionsplanung, Transportkosten in der Standortplanung)
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Lectures Method
Vorlesung mit interaktiven Elementen
Zusätzlich werden den Studierenden Übungszettel, Fallstudien und Kontrollfragen zu den relevanten Inhalten zur Verfügung gestellt.
Literature
Die prüfungsrelevanten Teile der nachfolgend angeführten Literatur werden in der Vorlesung bekanntgegeben.
Kummer, S. (Hrsg.), Grün, O., & Jammernegg, W. (2009). Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik (2. Aufl.). München: Pearson Studium.
Thonemann, U. (2010). Operations Management: Konzepte, Methoden und Anwendungen (2. Aufl.). München: Pearson Studium.
Dates
| Datum | Zeit | Raum |
| 17.09.2014 | 08:45 - 11:15 | H3 |
| 24.09.2014 | 08:45 - 11:15 | H3 |
| 01.10.2014 | 08:45 - 11:15 | H3 |
| 08.10.2014 | 08:45 - 11:15 | H3 |
| 15.10.2014 | 08:45 - 11:15 | H3 |
| 22.10.2014 | 08:45 - 11:15 | H3 |
| 29.10.2014 | 08:45 - 11:15 | H3 |
| 05.11.2014 | 08:45 - 11:15 | H3 |
| 12.11.2014 | 08:45 - 11:15 | H3 |
| 19.11.2014 | 08:45 - 11:15 | H3 |
| 26.11.2014 | 08:45 - 11:15 | H3 |
| 03.12.2014 | 08:45 - 11:15 | H3 |
| 10.12.2014 | 08:45 - 11:15 | H3 |
| 17.12.2014 | 08:45 - 11:15 | H3 |
Exams
- PWW-BA-12_Operations Management - VO (WS 14/15, bewertet)
- PWW-BA-12_Operations Management - VO (SS 15, bewertet)