4003704: Entrepreneurial Leadership

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Semester:WS 15/16
Type:Seminar
Language:German
Scheduled in semester:3
Semester Hours per Week / Contact Hours:32.0 L / 24.0 h
Self-directed study time:96.0 h

Module coordination/Lecturers

Curricula

Master's degree programme in Entrepreneurship - Major Finance (01.10.2008)
Master's degree programme in Entrepreneurship (01.09.2012)

Modules

Description

  • Transaktionale und transformationale Führung
(Klassische Führungstheorien, Self Leadership, Führungsmotivation, Führung als relationales Konzept, verhaltens- und ergebnisbezogene Belohnung in der transaktionalen Führung, Charisma in der transformationalen Führung, Leadership im Kontext von Familienunternehmen).

  • Macht und Führung
(Grundlagen und Formen der Macht, Erklärungsmodelle der Macht, Folgen der Machtausübung, "Mobbing" und "Bossing", Macht und effektive Führung).

  • Situative Führungstheorien
(Führung und Kontext, entwicklungsorientiertes Führungskonzept von Hersey & Blanchard, Typen der Unternehmenskultur und Führungsverhalten, Führungsleitsätze).

  • Entwicklungslinien der Führung in Forschung und Praxis
(Paradoxien der Führung, Führung in virtuellen Organisationen, Führung im interkulturellen Kontext, Praxis konkret - die ersten 100 Tage als Chef).

Lecture Goals

  • Führung als transaktionaler und als transformationaler Prozess beschreiben.
  • Chancen und Grenzen transformationaler Führung in der Unternehmensentwicklung aufzeigen und auf Praxisbeispiele anwenden.
  • Leadership des Unternehmers und des Führungsteams in Familienunternehmen darstellen.
  • Verhältnis zwischen Macht und Führung klären.
  • Situative Führungstheorien und Auswirkungen auf Führungsbeziehungen beschreiben.
  • Trends über Leadership in Forschung und Praxis erläutern.
  • Führungsverhalten auf ausgewählten Inventaren/Skalen selber einschätzen und reflektieren.
  • Persönlicher Entwicklungsplan für die ersten 100 Tage als Chef erstellen.

Qualifications

Lectures Method

Interaktiver Unterricht mit Übungen, Assessments (u.a. Self Leadership, Multifactor Leadership Questionaire), Rollenspielen, Fallstudien und Gastreferenten.

Literature

Collins, J. (2011). Der Weg zu den Besten. Frankfurt a.M.: Campus.
Felfe, J. (2009). Mitarbeiterführung. Göttingen: Hogrefe.
Watkins, M. (2009). Die entscheidenden 90 Tage. Frankfurt a.M.: Campus.
Schmidt, K.H. & Kleinbeck, U. (2006). Führen mit Zielvereinbarung, Göttingen: Hogrefe.

Materials

Im Moodle werden Skripten, Folien und Internetlinks zur Verfügung gestellt.

Exam Modalities

Die LV wird in einer schriftlichen Prüfung über 120 Minuten geprüft, welche mit 40% in der Gesamtmodulnote gewichtet wird.

Dates

DatumZeitRaum
25.11.201509:00 - 16:45H5 (Fabrikweg)
26.11.201509:00 - 16:45H3
03.12.201509:00 - 18:30S10 (Fabrikweg)
04.12.201509:00 - 16:45H4