4003701: Family Business und Unternehmensnachfolge

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Semester:WS 15/16
Type:Lecture
Language:German
Scheduled in semester:3
Semester Hours per Week / Contact Hours:16.0 L / 12.0 h
Self-directed study time:78.0 h

Module coordination/Lecturers

Curricula

Master's degree programme in Entrepreneurship (01.09.2012)

Description

  • Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen.
  • Darstellung der Übergabe-Situation.
  • Thesen der Nachfolgeproblematik.
  • Ganzheitliche Unternehmensnachfolge und Nachfolgeprozess.
  • Fehler, Ziele, Unterschiede, Konflikte im Nachfolgeprozess.
  • Spannungsfeld Familie, Generationen im Austausch.
  • Anforderungen an beteiligte Personenkreise.
  • Grundvarianten der Nachfolgeregelung.
  • Alternative Formen der Nachfolge (Buyouts, externer Geschäftsführer, etc.).
  • Soziales Kapital und Beziehungsmanagement bei der Unternehmensnachfolge.

Lecture Goals

  • Mit den Besonderheiten von Familienunternehmen vertraut sein.
  • Die betriebswirtschaftlichen, rechtlichen, steuerlichen und psychologischen Herausforderungen der Unternehmensnachfolge verstehen.
  • Einen Nachfolgeprozess strukturieren, um die vier Arten von Herausforderungen zielorientiert integrieren zu können.
  • Die unterschiedlichen Formen der Unternehmensnachfolge kennen.
  • Mit der Bedeutung von sozialem Kapitel und mit dem Beziehungsmanagement für den Nachfolgeprozess vertraut sein.

Sozial- und Methodenkompetenz
  • Unternehmerische Problemstellungen von Familienunternehmen und der Unternehmensnachfolge identifizieren und die vorgestellten Theorien darauf anwenden.
  • Ideen, Konzepte, Informationen und Themen in Bezug auf Familienunternehmen und die Unternehmensnachfolge einer kritischen Analyse und Bewertung unterziehen und darauf Implikationen für unternehmerische Aktivitäten ableiten.

Qualifications

Lectures Method

In der interaktiven Vorlesung werden die zentralen Thesen über die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen vermittelt und anhand von Anwendungen verdeutlicht und interpretiert. Darüber hinaus bringen Gastvorträge durch Unternehmer praktische Aspekte aus dem unternehmerischen Alltag ein, beispielsweise der Bedeutung von sozialem Kapital für den Nachfolgeprozess.

Literature

Fueglistaller, U., Müller, C. & Volery T. (2012). Entrepreneurship. Modelle, Umsetzung, Perspektiven. Mit Fallbeispielen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Wiesbaden: Gabler. Kapitel 7, Firmenübernahme Nachfolge, S. 171-192.

Materials

Im Moodle werden Skripten, Folien, Fallstudien, Internetlinks und Musterprüfungen zur Verfügung gestellt.

Exam Modalities

Die Beurteilung der LV Unternehmensnachfolge wird mit 60% innerhalb des Moduls Corporate Governance und Unternehmensnachfolge gewichtet. Die Prüfung der LV umfasst eine schriftliche Prüfung von 70 Minuten.

Dates

DatumZeitRaum
29.10.201509:00 - 16:45H3
30.10.201509:00 - 16:45H1