Type:Lecture
Language:German
Scheduled in semester:1
Semester Hours per Week / Contact Hours:45.0 L / 34.0 h
Self-directed study time:116.0 h
Module coordination/Lecturers
- PD Dr. habil. Christian Marxt
(Modulleitung)
- PD Dr. habil. Christian Marxt
(Interner Dozent)
- Dr. rer. oec. Zorica Zagorac-Uremović, MSc
(Co-Modulleitung)
- Dr. rer. oec. Ana Claudia Procopio Barbosa Schön
(Co-Modulleitung)
Curricula
Bachelor's degree programme in Business Information Systems (01.10.2008)Bachelor's degree programme in Business Administration (01.09.2012)
Modules
Description
Die Vorlesung vermittelt, basierend auf dem St. Galler Management Modell ein Grundverständnis der wichtigsten Elemente von Unternehmen und deren Zusammenhänge. Es werden zudem Themen aufgegriffen, die den Mitarbeiter und die Mitarbeiterführung im Unternehmen betreffen:
- Einführung, Einbettung der BWL als Wissenschaftsdisziplin, Abgrenzung zur VWL und Wurzeln der BWL
- Grundverständnis und Aufgaben von Unternehmen und Unternehmern (Entrepreneurship)
- Unternehmen als Systeme und das St. Galler Management Konzept
- Das Unternehmen im Spannungsfeld mit der Umwelt (z.B. Stakeholder und Interaktion)
- Normative Aspekte: Vision, Mission, Governance und Unternehmenskultur
- Strategisches Management: Strategietypen, Strategieprozess, Standort
- Organisationstheorien: Organisationsformen, Value Chain, Kooperationen, Make or Buy
- Prozesse: Operative Aspekte des Managements, Materialwirtschaft und Leistungserstellung
- Organisationsentwicklung: Optimierung, Zertifizierung, Innovation und Change Management
- Entrepreneurship: Gründung, Wachstum, Wandel
- Individuum, Team und Organisation
- Führungskonzepte und -stile
- Zusammenarbeit und Projekte
- Kommunikation und Konfliktbewältigung
Qualifications
- kennen die wichtigsten Modelle der Strategischen Planung, Kontrolle, Organisation
- wissen, was Menschen motiviert und kennen grundlegende Führungsmodelle.
- können mit Informationsüberfluss umgehen
- sind sich des Spannungsfelds zwischen Umweltanforderungen und unternehmensinternen Strategien und Aktivitäten bewusst
- verstehen das Unternehmen als soziales System
- verstehen die Rolle des Unternehmens in der Wirtschaft
- wissen wie sich Menschen in Teams verhalten und welche Dynamik entsteht
- stellen den Zusammenhang von theoretischen Modellen und Aufgabenstellungen und Beispiele aus der Praxis her
- entwickeln und adaptieren grundlegende Strategien
- identifizieren und evaluieren Positionierungsmöglichkeiten des Unternehmens im Umfeld
- identifizieren und wenden wissenschaftliche Literatur adäquat an
- bearbeiten und lösen eigenständig Case Studies
- können mit verschiedenen Sichtweisen zur gleichen Problematik konstruktiv umgehen
- vertreten den eigenen Standpunkt im Rahmen einer Gruppenarbeit
- stellen die eigene Handlungsfähigkeit in einer Situation des Informationsüberflusses sicher
Lectures Method
Interaktive Vorlesung mit dem gezielten Einsatz von didaktischen Methoden, u.a. Classroom Assessment Techniques. Die Lehre ist stark handlungsbasiert, d.h. die Studierenden werden sehr stark einbezogen und erarbeiten einen Teil der Aufgaben im Rahmen der Vorlesung selbst mittels verschiedener Methoden.
Darüber hinaus wird ein starker Fokus auf den Forschungsbezug der Lehre gelegt. Dazu werden die Lerninhalte durch entsprechende Artikel und Aufsätze als Pflichtliteratur ergänzt. Ebenso wird in der Vermittlung des Wissens fortlaufend auf die entsprechenden Grundlagen aus der Forschung hingewiesen.
Literature
Thommen, Jean-Paul (2013), Betriebswirtschaft und Management - Eine managementorientierte Betriebswirtschaftslehre,
9., vollständig überarbeitete Auflage, 2013
ISBN 978-3-03909-153-9
Dieses Lehrbuch, sowie die verfügbar gemachten Artikel, stellen Pflichtlektüre für die Vorlesung dar.
Dates
Datum | Zeit | Raum |
15.09.2015 | 13:30 - 16:00 | H1 |
22.09.2015 | 13:30 - 16:00 | H1 |
29.09.2015 | 13:30 - 16:00 | H1 |
06.10.2015 | 13:30 - 16:00 | H1 |
13.10.2015 | 13:30 - 16:00 | H1 |
20.10.2015 | 13:30 - 16:00 | H1 |
27.10.2015 | 13:30 - 16:00 | H1 |
10.11.2015 | 13:30 - 16:00 | H1 |
17.11.2015 | 13:30 - 16:00 | H1 |
24.11.2015 | 13:30 - 16:00 | H1 |
01.12.2015 | 13:30 - 16:00 | H1 |
15.12.2015 | 13:30 - 16:00 | H1 |
Exams
- PWW-BA-12_Grundlagen des Managements - VO (WS 15/16, bewertet)
- PWW-BA-12_Grundlagen des Managements - VO (SS 16, bewertet)
- PWW-BA-12_HT_Grundlagen des Managements - VO (SS 16, bewertet)