Type:Lecture
Language:German
Scheduled in semester:1
Semester Hours per Week / Contact Hours:30.0 L / 22.5 h
Self-directed study time:67.5 h
Module coordination/Lecturers
- Daniel Müller, MBA
(Modulleitung)
- Daniel Müller, MBA
(Interner Dozent)
- Dr. Marcel Vaschauner, MBA
(Externer Dozent)
- PD Dr. habil. Christian Marxt
(Interner Dozent)
- Prof. em. Dr. Urs Baldegger
(Interner Dozent)
Curricula
Master's degree programme in Entrepreneurship - Major Finance (01.10.2008)Master's degree programme in Entrepreneurship (01.10.2008)
Master's degree programme in Entrepreneurship (01.09.2012)
Modules
Description
- Ziele des Business Plannings.
- Positionierung und Spezifika des Business Plannings.
- Bedeutung und Einsatzbereich des Business Plannings.
- Planung oder Flexibilität.
- Aufbau und Struktur eines Businessplans.
- Zentrale Anforderungen an einen Businessplan.
- Informationsgrundlagen des Business Plannings.
- Herausforderungen des Markts und die Rolle der Marktforschung und Marktanalyse.
- Marktstrategie und Umsetzung in ein Marketingkonzept.
- Herausforderungen der Finanzierung (Finanzierungsphasen, Finanzierungsquellen, Finanzierungsprozesse und Instrumente).
- Beziehungsmanagement (Erfolgsfaktoren, Konzepte, Umsetzung)
- Prozess und Vorgehen beim Erstellen eines Businessplans.
Lecture Goals
- Zentrale Theorien, Ansätze und Modelle des Business Plannings erläutern.
- Grundlegende Thesen des Business Plannings erklären und veranschaulichen.
- Instrumente des Business Plannings auf konkrete Fälle anwenden.
- Konzeption des Business Plannings in den unternehmerischen Alltag einordnen.
- Relevante Aspekte bei der Bildung von Unternehmerteams kennen und anwenden.
- Marktanalyse und Marktforschung und Umsetzung in Marketingstrategien verstehen und anwenden.
- Relevante Aspekte der Finanzierung kennen und anwenden können.
Qualifications
Lectures Method
Interaktive Vorlesung mit Übungen; Fallstudien; Impulsreferate von Unternehmern und Investoren (VC).
Projektarbeit mit Kick-off; Coaching; Standortbestimmung und Schlusspräsentation vor einer Expertenjury.
Literature
Pflichtliteratur:
McKinsey & Company (Hrsg.) (2010). Planen, gründen, wachsen: Mit dem professionellen Businessplan zum Erfolg (5. Aufl.). Heidelberg: Redline Wirtschaft.
Fueglistaller, U., Müller, C. & Volery, T. (2012). Entrepreneurship: Modelle – Umsetzung – Perspektiven (3. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Weiterführende Literatur:
Gruber, M., Elsenmüller, B. & Grampp, M. (2002). Business-Planning in Start-ups: Wissenschaftliche Erkenntnisse und praktische Erfahrungen. IGA - Zeitschrift für Klein- und Mittelunternehmen, 4 (50), 217-237.
Unterlagen des Businessplan-Wettbewerbs Liechtenstein (www.businessplan.li).
Materials
Im Moodle werden Skripten, Folien, Fallstudien und Internetlinks zur Verfügung gestellt.
Dates
Datum | Zeit | Raum |
03.10.2013 | 09:00 - 16:45 | H2 |
04.10.2013 | 09:00 - 16:45 | H2 |
11.10.2013 | 09:00 - 16:45 | H2 |
19.10.2013 | 09:00 - 16:45 | H2 |