Vorlesungsverzeichnis Master Entrepreneurship, Innovation und Leadership

Dieses Modul vermittelt Kenntnisse im Bereich der unternehmerischen Übernahme und Weiterentwicklung bestehender Unternehmen. Ziel ist es, Studierenden Kompetenzen an die Hand zu geben, um Unternehmensnachfolge als attraktive Alternative zur Neugründung zu verstehen und aktiv gestalten zu können.

Die Studierenden wählen eigenständig ein übergabereifes Unternehmen (z.B. über eine externe Matching-Plattform) aus und entwickeln einen Übernahme- und Entwicklungsvorschlag. Willkommen, sind alle, die unternehmerisch denken und bestehende Unternehmen weiterentwickeln möchten.

• Analyse realer unternehmerischer Herausforderungen im Kontext von Nachfolge, Innovation und strategischer Erneuerung
• Entwicklung eines Übernahmeplans mit strategischem Fokus
• Der Plan umfasst insbesondere:

o systematische Markt- und Wettbewerbsanalyse
o Bewertung des bestehenden Geschäftsmodells und Entwicklung von Verbesserungsansätzen
o Identifikation von Innovationspotenzialen (z. B. Produkt‑ oder Geschäftsmodellinnovation) und Syner-gien
o Unternehmensbewertung und Kaufpreisermittlung
o Entwicklung einer Finanzierungsstrategie (z. B. Bankkredit, Beteiligung, Earn-out)
o Die Zusammenarbeit mit realexistierenden Unternehmen wird empfohlen, ist aber nicht zwingend er-forderlich

• Thematische Vertiefung in:

o Strategisches Unternehmertum durch Übernahme
o Nachfolgeprozesse als unternehmerische Gestaltungsaufgabe
o Nachhaltige Wachstumsstrategien nach der Übernahme

Crypto Finance covers an introduction to the blockchain and its applications to crypto markets and portfolio man-agement. The course builds on the basic concepts of the blockchain technology and Bitcoin. The course then ex-tends to the development of Altcoins and their features. The course concludes with the integration of crypto as-sets into portfolio management.
Key topics covered are:
· Blockchain Technologies
· Consensus Mechanisms
· Forks
· Bitcoin
· Altcoins
· Token Sales
· Crypto Portfolio Management

• Data Management covers the modern data-management cycle, from the collection of data from diverse sources to the preparation of data for data-driven applications. Students learn how to handle various data formats, how to assess and improve data quality, and how to store and process data using SQL, NoSQL, and Hadoop technologies. The course covers eight primary topics:Modern data-management requirementsDatabase system architectureDiagnosing and handling data quality problemsRelational databases (SQL)Hands-on labs with MySQLConcurrency control techniquesNoSQL databases (e.g., MongoDB)Apache Hadoop (HDFS, MapReduce)

Entrepreneurs & Entrepreneurial Teams

• Unternehmerin, Unternehmer und Unternehmensgründung (Unternehmerische Motive, Persönlichkeitseigenschaften, Motivation und Kompetenzen, Push- und Pullfaktoren bei der Entscheidung zur Unternehmensgründung).
• Unternehmer und Unternehmerteams (Einzelgründungen, teamorientierte Gründungen, Unternehmerteams und Umfeld).
• Entrepreneurial Teams: Definition und Modelle.
• Homogenität und Heterogenität von Unternehmerteams.
• Teamentwicklung und Innovation in Teams.

The course is an introduction to the field of Finance, reiterating the most important concepts from a bachelor's degree with a focus on Finance. It builds on the time value of money principle and applies it to the valuation of bonds, interest rates, and capital budgeting. The course also highlights some of the most significant markets for financial instruments. The main goal is to establish a strong foundation for understanding the key concepts of Finance.
Key topics covered are:

• Introduction to financial markets
• Interest rates and bond prices
• Structure of interest rates
• Market efficiency
• Funds markets
• Money markets
• Bond markets

Introduction to Entrepreneurship

• Einführung und theoretische Ansatze von Entrepreneurship.
• Ursprung und Bedeutung von Entrepreneurship.
• Schlüsselelemente des unternehmerischen Denkens und Handelns.
• Entrepreneurship als Prozess.
• Unternehmerische Gelegenheit und Umsetzung.
• Die Rolle des Unternehmers.
• Startup vs. Corporate Entrepreneurship.

Digital Entrepreneurship

• Digitale Produkte & Services.
• Digitale Plattformen & Ökosysteme.
• Disruptive digitale Technologien.
• Strategien in einer digitalen Welt.

Geschäftsideen und Marktchancen

• Analyse von Geschäftsideen und Marktchancen.
• Identifikation und Beschreibung von Kernkompetenzen und möglichen Kundensegmente (B2B & B2C).
• Identifikation von Markten und Marktsegmenten.
• Herausarbeitung von Problem- und Lösungsansätzen.
• Identifizierung und Validierung von potenziellen Mitbewerbern, Ressourcen und Fähigkeiten.
• Entwicklung und Anwendung agiler Fokussierungsstrategien.

Team & Self-Leadership

• Konfliktlösungsstrategien im Team.
• Selbstmanagement, Selbstführung und Reflexion.
• Identifikation eigener Stärken und Schwächen.
• Effiziente Planung und Gestaltung von Arbeitsabläufen.

Pitching / Story Telling

• Entwicklung von Rhetorik- und Präsentationskompetenzen.

• Qualitative Methoden der Ideengenerierung und des Innovationsmanagements kennen und anwenden.
• Quantitative Methoden des Innovation Analytics anwenden können.
• Zentrale Theorien, Ansätze und Modelle des Gründungsmanagements kennen und anwenden.