Innovative Venture Launch

Module Coordinator/Lecturers

Study Programmes

Master's degree programme in Entrepreneurship, Innovation and Leadership

Courses

Project Description

Qualitative Methoden der Ideengenerierung und des Innovationsmanagements kennen und anwenden.
Quantitative Methoden des Innovation Analytics anwenden können.
Zentrale Theorien, Ansätze und Modelle des Gründungsmanagements kennen und anwenden.

Learning Outcomes The students...

Professional Competence

Dezidiertes Wissen über Finanzierungsformen, Instrumente des Controllings, des Financial Managements und des Risk Managements.
Zusammenhang zwischen Unternehmensfinanzierung und Unternehmensstrategie von Gründungsunternehmen erläutern.
Finanzwirtschaftlich relevante Themen bei der Unternehmensgründung identifizieren und steuern.
Finanzierungsquellen und Finanzierungsinstrumente (insbesondere Beteiligungsfinanzierung durch den Unternehmer, Venture Capital, Business Angels, Kreditinstitute sowie staatliche Quellen) für Gründungsunternehmen gegenüberstellen und bewerten.
Implementierung von Marketingmassnahmen unter begrenztem Ressourceneinsatz.
Internationale Märkte und Kunden segmentieren, um zielgruppenorientiert zu agieren.
Mit unterschiedlichen Markteintrittsstrategien vertraut sein
Digitale Marketingmassnahmen kennen und erfolgreich einsetzen können.
Integraler Prozess einer Gründung erklären.
Aktivitäten und Ergebnisse der Phasen Pre-Founding, Founding und Post-Founding verstehen.
Unternehmenszweck, Statuten und Gesellschafterverträge entwickeln.
Relevantes Wissen über Rechtsformen und deren Folgen für die Gründung erläutern.

Methodological Competence

Strukturierung einer Gründungsfinanzierung.
Anwendung geeigneter Instrumente des Controllings und Financial Managements.
Passende Marketingstrategien aus einer Vielzahl an verfügbaren Daten ableiten und bewerten.
Abstraktes Denken auf unterschiedlichen Planungsebenen und Zeithorizonten (strategisch, taktisch, operativ).
Segmentspezifische Value Proposition im Pre.Founding entwickeln können.
Founding Alternativen verstehen und die Sicht des Investors.
Pricing-Modelle und Market Lauch im Post-Founding anwenden.

Social Competence

Gemeinsame kreative Ideengenerierung zur Produkt- und Dienstleistungsentwicklung.
Kommunikation zu und Erwartung des Investors verstehen.
Kommunikation und Zusammenarbeit mit professionellen Kapitalgebern.

Personal Competence

Anwendung von Out-of-the-box Denkansätzen.
Unternehmerische Möglichkeiten in Markten erkennen,bewerten und zielgerichtet kommunizieren.
Umgang mit Unsicherheit, Zukunftsszenarien und unternehmerischen Risiko.

Requirements

keine

Module number:

6212556

Semester:

WS 26/27

ECTS Credits:

Courses:

48 L / 36 h

Self-study:

144 h

Scheduled Semester: