Corporate Governance (CE)

Module Coordinator/Lecturers

Study Programmes

Master's degree programme in Entrepreneurship, Innovation and Leadership

Course

Project Description

Bausteine des Corporate Entrepreneurship (Definition, Allgemeine Rahmenbedingungen, Prozess und Formen des Corporate Entrepreneurship).
Unterschiede zwischen Corporate Entrepreneurship und Startup-Entrepreneurship.
Aufbau einer Corporate Entrepreneurship-Organisation (Human Ressource Management, die Persönlichkeit des Unternehmers, Motivation für unternehmerisches Handeln, Unternehmensstrategie und Unternehmertum, die Elemente und die Entwicklung einer Kultur des Unternehmertums).
Corporate Governance und Finanzmarktrecht
Einführung in die wichtigsten Bereiche des Wirtschaftsstrafrechts unter besonderer Berücksichtigung des Unternehmensstrafrechts

Learning Outcomes The students...

Professional Competence

sind in der Lage, Bausteine von Corporate Entrepreneurship zu beschreiben.
wissen darum, Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Start-Up und Corporate Entrepreneurship zu beschreiben.
sind fähig, Corporate Entrepreneurship in einer reifen und grossen Organisationen zu implementieren.

Methodological Competence

können Instrumente des Corporate Entrepreneurship auf konkrete Fallbeispiele anwenden.
können mit verschiedenen Methodenkompetenzen, Innovation in grossen und etablierten Organisationen vorantreiben.

Social Competence

erhöhen durch Teamarbeit die Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit.
haben die Fähigkeit, die dargelegten Fallstudien im Team kritisch zu reflektieren und Handlungsableitungen durchführen zu können.

Personal Competence

können Selbstreflexionsfähigkeiten bezogen auf das eigene unternehmerische Rollenbild (Startup Entrepreneur versus Corporate Entrepreneur) erhöhen.

Assessment Methods

Präsentationen 70 %
Abschlussquiz über Moodle 30 %

Module number:

6212761

Semester:

WS 26/27

ECTS Credits:

Courses:

27 L / 21 h

Self-study:

70 h

Scheduled Semester: