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Prof. Dr. Marco Furtner

Associate Professor
Chair of Entrepreneurship and Leadership
Lecturer
Van Riemsdijk Chair in Entrepreneurship
Current Activity
Marco Furtner arbeitet als Dozent für Organisationspsychologie und Leadership an der Universität Liechtenstein. Er studierte Psychologie an den Universitäten Wien und Innsbruck. Marco Furtner ist Professor am Institut für Psychologie der Universität Innsbruck. Neben seinem postgradualen MBA-Studium am Institut für Entrepreneurship der Universität Liechtenstein absolvierte er ein Führungsseminar an der Universität St. Gallen.

Praktische Beratungserfahrungen sammelte Marco Furtner beispielsweise bei der Analyse des Organisationsklimas für ein Deutsches IT-Grossunternehmen, der Analyse der Unternehmenskultur von fünf Filialen einer Österreichischen Bank und der Durchführung von Bewerbungscoachings. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Self-Leadership und Leadership, Motivationspsychologie, Arbeits- und Organisationspsychologie. Er ist Begründer und Leiter der Forschungsgruppe www.self-leadership-project.com.

http://www.uibk.ac.at/psychologie/mitarbeiter/furtner/
Portrait
Unlearning and Forgetting in Organizations
PhD-Thesis, since February 2015

The field of organizational studies offers plenty of research and scholarly debate on organizational learning. However, research efforts examining questions as to how and why organizations lose ... more ...

Leadership in unternehmerischen Organisationseinheiten - Ein kontextorientierter Führungsansatz in einem Multi-Ebenen-Modell
PhD-Thesis, September 2014 until April 2017 (finished)

Leadership is defined as a process of interpersonal influence, taking place in organizations or groups. Influenced are perceptions, attitudes, behavior and performance of individuals or groups in the ... more ...

Distance Leadership - Exploring Distance in the Leader-Follower Relationship
PhD-Thesis, March 2012 until December 2015 (finished)

Due to a rapidly spreading global access to the internet and newly evolving collaboration technologies, companies can now benefit from saving time and costs by having web-based conferences and ... more ...

  • Baldegger, U., Schroeder, S., & Furtner, M. R. (in press). The self-loving entrepreneur: Dual narcissism and entrepreneurial intention. International Journal of Entrepreneurial Venturing. (VHB: B)

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  • Furtner, M., & Baldegger U. (2016). Self-Leadership und Führung - Theorien, Modelle und praktische Umsetzung ( 2 ed.). Wiesbaden: Springer Gabler.

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  • Furnter, M. (2010). Self-Leadership und transformationale Führung: Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg? In C. Marxt, S. Kraus & D. & Müller (Eds.), Entrepreneurial Management - Festschrift zum 60. Geb. von Urs Baldegger (pp. 63-78). Stuttgart: Ibidem.

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  • Furtner, M., & Baldegger, U. (2013, ). Führen kann nur, wer sich selbst führt. IO Management - Das Schweizer Magazin für Wissenstransfer und Führungskräfte, März/April, 7-11.

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  • Furtner, M., & Baldegger, U. (2013, ). Führen fängt bei sich selber an: Self-Leadership als Erfolgsrezept. Magzin Unternehmertag 2013.

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