3504059: Simulation Wachstum

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Semester:SS 13
Art:Vorlesung
Sprache:Deutsch
Plansemester:2
Lektionen / Semester:20.0 L / 15.0 h
Selbststudium:45.0 h

Modulleitung/Dozierende

Studiengang

Masterstudium Entrepreneurship - Major Finance (01.10.2008)
Masterstudium Entrepreneurship (01.10.2008)
Masterstudium Entrepreneurship (01.09.2012)

Module

Beschreibung

  • Wachstumsstrategien junger Unternehmen
(Skalieren, Duplizieren und Granulieren als strategische Optionen, Wandel der strategischen Optionen im Wachstumsprozess, Strategische Allianzen).
  • Unternehmerteams in der Unternehmensentwicklung
(Umgang des Unternehmerteams mit Wachstum und Komplexität, Einfluss des Unternehmerteams auf strategische Entscheidungen, Ursachenzuschreibungen bei Erfolg oder Misserfolg, Teamlernen, Teamreflexivität und Performance der Unternehmung).
  • Operatives Management
(Integration von Prozessen und funktionalen Kompetenzen in der Wertschöpfungskette: Personal, Forschung & Entwicklung, Produktion, Finanzen und Controlling, Marketing).
  • Fit zwischen strategischer und operativer Führung
(Rolle des Faktors Zeit, Vorsteuerung der operativen Führung durch strategische Entscheidungen).

Ziele

  • Unterschiedliche strategische Optionen im Wachstum junger Unternehmen nutzen.
  • Wachstum und Komplexität in jungen, schnell wachsenden Unternehmen erklären.
  • Einfluss des Unternehmerteams auf strategische Entscheidungen evaluieren.
  • Zusammenhang zwischen Lernen des Unternehmerteams und der Unternehmensperformance herstellen.
  • Strategische und operative Führung ausbalancieren.

Kompetenzen

Lehrmethoden

Zweitägige Simulation Grow. Es werden Unternehmerteams gebildet, die eine komplexe Simulation mit mehreren Phasen der Unternehmensentwicklung durchlaufen müssen.

Literatur

Teilnehmerhandbuch der Simulation Grow.
Füglistaller, U., Müller, C. & Volery, T. (2012). Entrepreneurship: Modelle - Umsetzung - Perspektiven (Aufl. 3.). Wiesbaden: Gabler. Kapitel 9, S. 249-279.
Von Krogh, G. & Cusumano, M.A. (2001). Three Strategies for Managing Fast Growth. MIT Sloan Management Review, 42(2), 53-61.

Arbeitsmaterial

Im Moodle werden Skripten, Folien und Internetlinks zur Verfügung gestellt.

Prüfungsmodalitäten

Für die LV Simulation Wachstum besteht Präsenzpflicht.

Die Bewertung der Lehrveranstaltung wird mit 30% des Moduls Wachstumsmanagement gewichtet. Bewertet werden die Performance des Unternehmensteams, die Teamprozesse, die Strategieentwicklung und Strategieumsetzung.

Kommentar

Als Assessment-Tools werden u.a. der Fragebogen über Teamreflexivität von Schippers & Den Hartog (2007) eingesetzt und Beurteilungsskalen, die im Trainerhandbuch der Simulation vorhanden sind.

Termine

DatumZeitRaum
27.02.201309:00 - 00:00H5 (Fabrikweg)
28.02.201300:00 - 09:00H5 (Fabrikweg)
28.02.201309:00 - 20:00H5 (Fabrikweg)
28.02.201320:00 - 00:00H5 (Fabrikweg)
01.03.201300:00 - 09:00H5 (Fabrikweg)
01.03.201309:00 - 16:45H5 (Fabrikweg)