3806499: Human Resources

Beschreibung

• Unternehmenskultur und Human Resources Management.
• Human Resources in jungen Unternehmen.
• Recruiting in jungen Unternehmen.
• Onboarding in unternehmerische Kulturen.
• Leistungsbeurteilung und Kompetenzmodelle.
• Shorttem und Longterm Incentives.

Ziele

• Wechselwirkungen zwischen Kultur und Human Resources Management erklären.
• Human Resources Management in jungen Unternehmen mit etablierten Unternehmen vergleichen.
• Informelles Recruiting junger Unternehmen anhand konkreter Beispiele aufzeigen.
• Massnahmen für das erfolgreiche Onboarding von Fachspezialisten in unternehmerische Kulturen entwickeln.
• Leistungsbeurteilungssysteme analysieren und kompetenzorientiert weiterentwickeln.
• Kurzfristig und langfristig variable Vergütungsysteme auf die Entwicklung junger Unternehmen abstimmen.

Lehrmethoden

Interaktiver Unterricht mit Übungen; Rollenspielen; Fallstudien und Gastreferaten.

Literatur

Becker, F.G. & Kramarsch, M.H. (2006). Leistungs- und erfolgsorientierte Vergütung für Führungskräfte. Göttingen: Hogrefe.
Tansky, J.W & Heneman, R. (Ed.) (2006). Human Resource Strategies for the High Growth Entrepreneurial Firm. Greenwich: IAP.