3803682: Family Business Strategy

Beschreibung

• Nachhaltiges Wachstum von Familienunternehmen.
• Strategie und Change Management in Familienunternehmen.
• Entrepreneurship in Familienunternehmen.
• Marketing in Familienunternehmen.
• Innovationsmanagement in Familienunternehmen.

Ziele

• Die Unterschiede zwischen Familien- und Nichtfamilienunternehmen in Bezug auf strategisches und unternehmerisches Verhalten identifizieren.
• Die Stärken und Schwächen von Familienunternehmen in Bezug auf nachhaltiges Wachstum herausarbeiten.
• Die Entwicklung und Durchführung von Wachstums- und Überlebensstrategien für Familienunternehmen erarbeiten.
• Die spezielle Rolle von Familienunternehmen in Bezug auf Marketing und Innovationen beleuchten.

Lehrmethoden

Interaktive Vorlesung, Fallstudien, Gastreferenten

Literatur

Pflichtliteratur:
Lumpkin, G.T., Steier, L. & Wright, M. (2011). Strategic Entrepreneurship in Family Business, Strategic Entrepreneurship Journal, 5 (4), 285-306.

Weitere aktuelle wissenschaftliche Artikel, die den Studierenden im Moodle zur Verfügung gestellt werden.

Weiterführende Literatur:

Hoy, F. & Sharma, P. (2009). Entrepreneurial Family Firms. Upper Saddle River: Prentice Hall.
Ward, J.L. (2011). Keeping the Family Business Healthy: How to Plan for Continuing Growth, Profitability and Family Leadership. San Francisco: Jossey-Bass.
Poza, E.J., (2010). Family Business. Stanford: Thomson Learning.

Arbeitsmaterial

Im Moodle werden Folien sowie wissenschaftliche Fachartikel zur Verfügung gestellt.