4609585: C18 Developing Entrepreneurs

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Semester:WS 18/19
Art:Modul
Sprache:Deutsch
ECTS-Credits:6.0
Plansemester:1
Lektionen / Semester:48.0 L / 36.0 h
Selbststudium:144.0 h

Modulleitung/Dozierende

Studiengang

Masterstudium Entrepreneurship und Management (01.09.2018)

Kompetenzen

    • Zusammenhänge zwischen Motiven und Persönlichkeitseigenschaften der Unternehmerin / des Unternehmers und Entrepreneurship aufzeigen.
    • Das Entrepreneurial Mind-Set beschreiben.
    • Entrepreneurial Teams definieren und verschiedene teambasierte Modelle beschreiben.
    • Unterschiede zwischen homogenen und heterogenen Unternehmerteams identifizieren.
    • Teamentwicklungsprozess erläutern und Zusammenhänge zwischen Unternehmerteams und Innovation aufzeigen.

    • Konzepte des problembasierten Lernens beschreiben.
    • Persönlicher Lernstil einschätzen und Entwicklungsmöglichkeiten ableiten.
    • Verschiedene Formen der Reflektion im unternehmerischen Prozess einüben.
    • Theorien zur Ursachenzuschreibung an konkreten Fällen anwenden.
    • Erfolg oder Misserfolg als Grundlage für unternehmerisches Lernen nutzen.

    • Fit- und Passungstheorien zwischen Person und Umwelt beschreiben und kritisch beurteilen.
    • Entwicklungslinien der Theorien zur Unternehmenskultur erläutern.
    • Instrumente zur Erfassung unternehmerischer Kulturen anwenden.
    • Einfluss der Werte der Gründer auf die Entstehung und Entwicklung der Unternehmenskultur beschreiben.
    • Konkrete Massnahmen zum Recruiting und Onboarding in unternehmerischen Kulturen entwickeln.
    • Stärken und Schwächen der quantitativen und qualitativen Methoden zur Erfassung der Unternehmenskultur erläutern.
    • Abstraktes und vernetztes Denken entwickeln.
    • In Simulationen zum unternehmerischen Prozess das Teamdesign und die Teamentwicklung erproben.
    • Ergebnisse des Handelns im Team kritisch reflektieren.
    • Selbst- und Fremdreflexion erhöhen.