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Prof. Dr. Marco Furtner

Assoziierter Professor
Lehrstuhl für Entrepreneurship und Leadership
Lehrbeauftragter
Van Riemsdijk-Lehrstuhl für Entrepreneurship
Tätigkeit
Marco Furtner arbeitet als Dozent für Organisationspsychologie und Leadership an der Universität Liechtenstein. Er studierte Psychologie an den Universitäten Wien und Innsbruck. Marco Furtner ist Professor am Institut für Psychologie der Universität Innsbruck. Neben seinem postgradualen MBA-Studium am Institut für Entrepreneurship der Universität Liechtenstein absolvierte er ein Führungsseminar an der Universität St. Gallen.

Praktische Beratungserfahrungen sammelte Marco Furtner beispielsweise bei der Analyse des Organisationsklimas für ein Deutsches IT-Grossunternehmen, der Analyse der Unternehmenskultur von fünf Filialen einer Österreichischen Bank und der Durchführung von Bewerbungscoachings. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Self-Leadership und Leadership, Motivationspsychologie, Arbeits- und Organisationspsychologie. Er ist Begründer und Leiter der Forschungsgruppe www.self-leadership-project.com.

http://www.uibk.ac.at/psychologie/mitarbeiter/furtner/
Portrait
Unlearning and Forgetting in Organizations
Dissertation, seit Februar 2015

Das Forschungsgebiet der Organisationswissenschaften hat bereits eine Vielzahl von Studien und wissenschaftlichem Diskurs bezüglich Organisationales Lernen hervorgebracht. Wie und warum ... mehr

Leadership in unternehmerischen Organisationseinheiten - Ein kontextorientierter Führungsansatz in einem Multi-Ebenen-Modell
Dissertation, September 2014 bis April 2017 (abgeschlossen)

Leadership ist als interpersoneller Beeinflussungsprozess zu definieren. Beeinflusst werden die Wahrnehmung, die Einstellungen, das Verhalten und die Leistung von Individuen oder Gruppen in der ... mehr

Führung auf Distanz - Untersuchung des Einflusses von Distanz auf die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden
Dissertation, März 2012 bis Dezember 2015 (abgeschlossen)

Mit der rapiden Ausbreitung des Internets haben sich ebenso schnell neueste Kollaborationstechnologien etabliert, von welchen internationale Unternehmen wirtschaftlich profitieren können. ... mehr

  • Baldegger, U., Schroeder, S., & Furtner, M. R. (in press). The self-loving entrepreneur: Dual narcissism and entrepreneurial intention. International Journal of Entrepreneurial Venturing. (VHB: B)

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  • Furtner, M., & Baldegger U. (2016). Self-Leadership und Führung - Theorien, Modelle und praktische Umsetzung ( 2 ed.). Wiesbaden: Springer Gabler.

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  • Furnter, M. (2010). Self-Leadership und transformationale Führung: Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg? In C. Marxt, S. Kraus & D. & Müller (Eds.), Entrepreneurial Management - Festschrift zum 60. Geb. von Urs Baldegger (pp. 63-78). Stuttgart: Ibidem.

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  • Furtner, M., & Baldegger, U. (2013, ). Führen kann nur, wer sich selbst führt. IO Management - Das Schweizer Magazin für Wissenstransfer und Führungskräfte, März/April, 7-11.

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  • Furtner, M., & Baldegger, U. (2013, ). Führen fängt bei sich selber an: Self-Leadership als Erfolgsrezept. Magzin Unternehmertag 2013.

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