3803704: Entrepreneurial Leadership

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Semester:WS 14/15
Art:Vorlesung
Sprache:Deutsch
Plansemester:3
Lektionen / Semester:36.0 L / 27.0 h
Selbststudium:93.0 h

Modulleitung/Dozierende

Studiengang

Masterstudium Entrepreneurship - Major Finance (01.10.2008)
Masterstudium Entrepreneurship (01.09.2012)

Beschreibung

  • Transaktionale und transformationale Führung
(Klassische Führungstheorien, Self Leadership, Führungsmotivation, Führung als relationales Konzept, verhaltens- und ergebnisbezogene Belohnung in der transaktionalen Führung, Charisma in der transformationalen Führung, Leadership im Kontext von Familienunternehmen).

  • Macht und Führung
(Grundlagen und Formen der Macht, Erklärungsmodelle der Macht, Folgen der Machtausübung, "Mobbing" und "Bossing", Macht und effektive Führung).

  • Situative Führungstheorien
(Führung und Kontext, entwicklungsorientiertes Führungskonzept von Hersey & Blanchard, Typen der Unternehmenskultur und Führungsverhalten, Führungsleitsätze).

  • Entwicklungslinien der Führung in Forschung und Praxis
(Paradoxien der Führung, Führung in virtuellen Organisationen, Führung im interkulturellen Kontext, Praxis konkret - die ersten 100 Tage als Chef).

Ziele

  • Führung als transaktionaler und als transformationaler Prozess beschreiben.
  • Chancen und Grenzen transformationaler Führung in der Unternehmensentwicklung aufzeigen und auf Praxisbeispiele anwenden.
  • Leadership des Unternehmers und des Führungsteams in Familienunternehmen darstellen.
  • Verhältnis zwischen Macht und Führung klären.
  • Situative Führungstheorien und Auswirkungen auf Führungsbeziehungen beschreiben.
  • Trends über Leadership in Forschung und Praxis erläutern.
  • Führungsverhalten auf ausgewählten Inventaren/Skalen selber einschätzen und reflektieren.
  • Persönlicher Entwicklungsplan für die ersten 100 Tage als Chef erstellen.

Kompetenzen

Lehrmethoden

Interaktiver Unterricht mit Übungen, Assessments (u.a. Self Leadership, Multifactor Leadership Questionaire), Rollenspielen, Fallstudien und Gastreferenten.

Literatur

Collins, J. (2011). Der Weg zu den Besten. Frankfurt a.M.: Campus.
Felfe, J. (2009). Mitarbeiterführung. Göttingen: Hogrefe.
Watkins, M. (2009). Die entscheidenden 90 Tage. Frankfurt a.M.: Campus.
Schmidt, K.H. & Kleinbeck, U. (2006). Führen mit Zielvereinbarung, Göttingen: Hogrefe.

Arbeitsmaterial

Im Moodle werden Skripten, Folien und Internetlinks zur Verfügung gestellt.

Prüfungsmodalitäten

Die Prüfung der Lehrveranstaltung umfasst eine schriftliche Prüfung von 120 Minuten Bearbeitungszeit. Als zusätzlicher Leistungsnachweis zählt das ausgefüllte Lernjournal.

Die Beurteilung der Lehrveranstaltung Entrepreneurial Leadership wird mit 40% innerhalb der Gesamtmodulnote gewichtet.

Termine

DatumZeitRaum
06.11.201411:00 - 12:45H2
27.11.201409:00 - 16:45H3
28.11.201409:00 - 16:45H3
04.12.201409:00 - 18:30H2
05.12.201409:00 - 16:45H2
05.12.201409:00 - 11:45S5